top of page

"De kracht van het team is elk lid,
de kracht van elk lid is het team!

Herken je dit binnen jouw team?​

  • Er is (te) weinig onderlinge samenwerking en communicatie vanuit openheid en wederzijds begrip binnen het team

  • Het onderlinge vertrouwen, loyaliteit naar elkaar en sfeer binnen het team zijn onder de maat

  • Er bestaan onderlinge spanningen en conflicten die de samenwerking frustreren

  • Afspraken die gemaakt zijn worden structureel niet nagekomen in het team

  • Het ontbreekt aan initiatief in het team en teamleden lijken een passieve houding aan te nemen

  • De daadkracht en energie die ooit in het team zat is ergens in het verleden en door omstandigheden kwijtgeraakt

  • Teamleden werken op eigen eilandjes

  • Er is te weinig focus op inzet van individuele talenten en afstemming daarover, waardoor unieke eigenschappen niet optimaal worden ingezet

​

Binnen een team spelen naast organisatiebelangen en formele opdrachten voor het team, persoonlijke belangen van teamleden een rol. Er is dan bijvoorbeeld geen overeenstemming over de doelstelling of de manier waarop het werk gedaan moet worden. Ieder individu is anders en een ‘match’ tussen teamleden is niet altijd vanzelfsprekend. Teamcoaching maakt deze zaken bespreekbaar.

 

Teams maken verschillende fasen van ontwikkeling door in hun groei naar optimaal functioneren en presteren. Vaak blijven teams echter onbewust in bepaalde fases hangen. De onbewuste en onzichtbare onderstroom in het team, vaak in combinatie met de sturing van de leider, staat het functioneren en de ontwikkeling van het team als geheel dan vaak in de weg.

 
Binnen teamcoaching komen individuele teamleden aan bod, maar het accent ligt op de onderlinge samenwerking en interactie waardoor het team in staat gesteld wordt om door te groeien naar een optimaal niveau van functioneren en presteren.  

​​

Middels een vrijblijvende kennismaking met de leider van het team wordt in overleg en op basis van maatwerk bepaald hoe het team-ontwikkeltraject inhoud en omvang optimaal vormgegeven kan worden.

​

Werkt jouw team in de basis goed met elkaar samen, maar voel jij of je team dat het wel een extra boost kan gebruiken als het gaat om effectieve communicatie en samenwerking, dan is een DISC-sessie met jouw team een aanrader. Kijk hieronder voor een andere toelichting voor het organiseren van een DISC-sessie met jouw team. Ook zeer geschikt als onderdeel binnen een teambuildingsdag waarbij ik er vooral een ervaringsgericht en actief karakter aan kan geven. 

 

aanbod
voor teams

team Talk
-ontwikkeling
Teamcoaching en

Bij teamcoaching gaan we met het team als geheel aan de slag. Het is gericht op het verbeteren van onderlinge samenwerking, reflectie, communicatie, verhelderen van gezamenlijke doelen en groei als team naar een hogere mate van zelfstandigheid en nemen van verantwoordelijkheid.  Het team gaat elkaars kwaliteiten erkennen en men gaat leren van de ander binnen het team. Na een vrijblijvende kennismaking zullen we met het team het doel van het coachtraject gaan bepalen, waarbij in een aantal vervolgsessies gewerkt wordt aan het gezamenlijke doel.

met DISC
Effectieve communicatie
DISC 2_edited.jpg

DISC is een wereldwijd veel gebruikte methodiek die wordt toegepast in persoonlijke ontwikkeling, maar ook in teambuilding, leiderschapsontwikkeling en communicatietraining. Het geeft inzicht  in ieders gedragsvoorkeuren, zowel in rust als wanneer iemand onder druk komt te staan. Het gedrag wordt daarbij onderverdeeld in vier hoofdstijlen: Dominant, Invloedrijk, Stabiel en Consciëntieus. Elke stijl wordt geassocieerd met specifieke eigenschappen en kenmerken. Door meer inzicht en bewustwording te krijgen in ieders eigen DISC-stijl (en dus gedragsvoorkeuren) maar ook die van je teamleden, ontstaat er meer bewustwording over de verschillen in het team. Men leert bewust zien dat ieders eigen voorkeuren niet per definitie betekenen dat een ander ook zo denkt en handelt. Door het zien van de verschillen, maar ondanks die verschillen elkaar juist ‘in het midden’ te gaan vinden, leert het team om de verschillen bewust als krachtbronnen in te gaan zetten. Er is meer begrip, zicht op de kracht van het team, maar zeker ook de valkuilen of tekortkomingen binnen het team als geheel. Men gaat elkaar vanuit bewust effectieve communicatie beter begrijpen en vinden.   Een DISC sessie met het team omvat een dag(deel) waarin naast uitleg van het model en resultaten van de individuele en team DISC score, ook ervaringsgericht met elkaar gewerkt wordt aan samenwerking en effectief communiceren. Voorafgaand aan deze dag ontvangen iedere deelnemer via mail een persoonlijke uitnodiging voor het invullen van de DISC test (duur ongeveer 15 minuten), waarna ieder een persoonlijk rapport van zijn/haar eigen DISC profiel krijgt toegestuurd. Tijdens de DISC-dag worden de resultaten op hoofdlijn van ieder individueel en team als geheel aan elkaar zichtbaar gemaakt. Je zult zien dat DISC een simpele maar zeer krachtige tool is om communicatie en onderling begrip met binnen het team op een eenvoudige en natuurlijke wijze een boost te geven. DISC is ook zeer geschikt als onderdeel binnen een teambuildingdag waarbij ik er vooral een ervaringsgericht en actief karakter aan kan geven.

© Copyright 2023 - Kjell Emonts Coaching & Leiderschap

  • LinkedIn
bottom of page